再过几个月就是明年了, 你们都在制定2018年的预算, 正确的? 如果不是，你应该是. 如果你不知道你要去哪里，你怎么去你想去的地方?
是什么让预算变得更有说服力，是一套简单的理解作为你的业务的基础. 这些理解将帮助你建立一个简单的商业计划, 是什么让下一年的预算更容易、更有说服力呢.
回答这些问题:
除了在公司里工作，我还想做什么?
这应该是所有问题中最引人注目的一个. 经常, 一个企业主忽略了如果他们有时间他们会做的所有事情——那些能带来快乐和快乐的事情. 复兴, 和家人在一起的时间, 遗愿清单上的事项:这些都是首先要解决的.
我希望我的公司付给我多少工资和福利 (这样我除了经营我想做的生意之外，还能做些别的事情)?
如果你开始做明年的商业计划或预算，而没有考虑其中对你有什么好处, 没有太多理由去完成这项工作. 你需要多少钱来追逐你的梦想?
我希望我的企业每年产生多少净利润?
这些年来有多少呢?纯利润允许你投资建立你的业务. 更好的软件和电脑, 员工培训, 而新的营销策略只是其中的一部分.
净利润可以从业务中扣除. You can invest some of that money in buying rental property; many business owners do that to build wealth. 也, 一项年复一年产生可观净利润的业务对潜在买家更具吸引力.
我想在我的生意中做些什么?
因为你已经疯到要创业了, 你应该只做你想做的事，或者至少朝着这个方向努力. 这似乎是显而易见的, 但在最激烈的时刻(白天, 月, 一年或一生), 必威手机中的一些人忘记了这一点.
在我的生意中我不想做什么?你开始创业，这样你就可以做你喜欢做的事. 弄清楚你不想做什么, 你可以开始寻找那些喜欢做这些事情的员工.
为这些额外的职位做预算将使你能够(如果不能立即, 至少最终)找到员工来填补他们的空缺.
在我的公司里，我每周愿意工作多少小时?
你应该是企业的所有者，而不是企业的奴隶. 给你的工作时间设定一个限制，这样你就能活得更长.
想想看:如果你心脏病发作，你的医生告诉你必须限制你的工作时间，那该怎么办. 你会怎么做? 你可能会工作更少的时间. 为什么要等到心脏病发作才去做呢?
我一年有多少个星期不想工作?
与其他第一世界国家相比，美国人从工作中抽出的时间不够多. 假期或居家度假让你焕然一新. 你可以活得更精彩，而不是徒劳地去完成你永无休止的待办事项清单上的所有项目.
从小事做起，比如长周末. 然后每年花一周时间做几次. 一次积累几个星期. 然后去享受你的遗愿清单长假吧.
工作是为了生活，生活不是为了工作.
必威手机很快就要庆祝新年了. 明年你想在你的生活和事业中发生什么?
现在就计划和预算. 必威手机谈论的是你的余生.