在建筑行业，生产力是成功的关键. 那么，生产力的关键是什么呢? 沟通是一个很好的开始. 任何一个工地上的所有活动部件, 良好的沟通对于让大家保持一致至关重要. 要做到这一点，没有比定期的工作现场会议更好的方法了.
工地是与员工、分包商和客户沟通的最佳场所. 问题和目标可以在实际的工作现场更清楚地表达出来, 而不是在办公室或电话里. 在工作地点见面，做一个简单的演练, 每个人都能清楚地了解到到目前为止已经完成了什么，以及下一步需要集中精力做哪些事情.
为了让你的工作会议尽可能的有效, 有几件事要记住. 首先，为每个人选择一个合适的时间见面. 你最好把时间花在和每个人同时交谈上, 而不是在一天中重复几次相同的信息. 其次，只让最相关的人参加会议. 这样，你就能确保 一些 会议正在进行时，工作仍在进行中.
超过时间表的现场会议也会对生产力产生负面影响. 当你考虑员工的小时工资时, 一个小时的会议很容易导致几百美元的生产力损失. 充分利用你的时间，提前计划. 尽量让你的会议简短扼要. 如果需要，为你的会议创建一个议程. 这将有助于简化流程. 甚至一个简单的项目符号列表也能达到这个效果. 包括以下内容:
需要注意的是，工作现场会议是讨论安全问题的绝佳机会. 这取决于计划好的一天工作的性质, 安全可能是这次会议的主要议题. 分享 any upcoming changes to the project with employees; make sure that they are aware of any specific hazards that may exist. 这也是让你的员工知道你愿意倾听他们的意见和建议的最佳时机, 特别是涉及到工作现场的安全.